一人ひとりの自律的なキャリア形成を目指し、年代別に自己分析やキャリアの棚卸しをする集合研修を実施して、中期のキャリアプランを作成しています。研修後に行う上司とのキャリア面談を通して、本人の希望を含めたキャリア形成のしくみを整えています。
働きやすい職場へ
全ての従業員が働きやすい職場となるよう、様々な取り組みに力を入れています。
国籍や性別などで差別されることのない社会の実現を目指します。
また当社は従業員意識調査を定期的に実施しています。
仕事への意識だけでなく、ダイバーシティへの意識、健康への意識へと、社員意識の向上に取り組んでいます
多様な働き方・キャリア形成を可能とする仕組みづくり
(ダイバーシティ推進)
当社のダイバーシティ推進体制は、2011年4月に発足したワーク・ライフ・バランスの実現取り組むワーキンググループ「WPW」(work-life balance planning for wise employee)からスタートしました。
2013年4月には、専門組織として「ダイバーシティ推進室」を新設し、多様な価値観・考え方・スキルを有する社員一人ひとりが、その能力を最大限に発揮できる環境づくりに向けて、研修の開催、情報発信等の啓蒙活動に取り組んできました。
WPWは継続して推進活動の中核を担っており、現在は本社管理部門、事業部の代表メンバー9名が活動しています。発足時は女性活躍推進をメインとしていましたが、2015年度からは男性社員もWPWに加入し、『年齢や性別に関わりなく、誰もがやりがいを持って働ける職場の実現』に向けて自ら企画立案した活動を進めています。
2020年度からは、ダイバーシティ推進活動を「経営戦略に欠くことのできない人材開発」の一環と考え、組織名称を「人材開発・ダイバーシティ推進室」と改めました。従来からの研修や情報発信に加え、モチベーションの維持・向上、組織の活性化・生産性向上に実践的に繋げていくため、多様な働き方・キャリア形成を可能とする仕組みづくりに取り組んでいます。
☆当社は兵庫県と2016年9月14日に「男女共同参画社会づくり協定」を締結しました。
ダイバーシティ推進の取り組み
クリック(タップ)で詳細をご覧いただけます。
キャリアビジョン構築
キャリア形成支援
キャリアデザイン研修
ハラスメント防止&アンコンシャス・バイアスへの取り組み
アンコンシャス・バイアス研修会
ハラスメント防止に対しては、教育を受けたハラスメント相談員の一覧を社内イントラネットに掲載しています。人権研修やハラスメント防止研修・eラーニングによる学習も実施しています。
2023年度からLGBTQ理解増進にも取り組み、役員をはじめ各階層に「LGBTQセミナー」を開催して、LGBTQの支援者を増やしています。
アンコンシャス・バイアスとは誰もが持つ無意識の偏見(思い込み)のことです。
組織運営の弊害になるおそれがあるので、自身のアンコンシャス・バイアスに気づき、自らの意識と行動を変える研修を実施しています。
役員から一般の社員全てに行き渡るように、継続して拡充しています。
ワーク・ライフ・バランスの実現
子育て支援
育児支援ガイド
当社では法定以上に、男性も女性と同様に、最長、子どもが3歳に達するまで育児休業を取得できます。「父親の子育て応援セミナー」では、男性社員も仕事と育児が両立しやすい環境づくりを上司と共に考えます。
育児との両立支援ガイドライン
育児支援制度について、イントラネットにガイドラインを掲載しています。復帰後も時短勤務やテレワークの活用で両立可能になっています。
休暇制度(子育て支援に下記制度も導入しています。)
・時短勤務制度 ・半日休暇制度 ・特別休暇制度・ライフサポート休暇制度
介護離職防止への取り組み
厚生労働省「トモニン」マーク
介護セミナー
介護支援ガイド
・時短・時差勤務制
介護休業を選択しない従業員が希望した場合、始終業時刻を1時間繰り上げ、又は1時間繰り下げできます。
・特別休暇制度
介護対象者が1人であれば5労働日以内、2人以上は10労働日以内の休暇が取得できます。(15分単位の取得が可能)
・ライフサポート休暇制度
年5日付与され、最大60日まで積み立てることができる休暇です。家族の看護・介護を理由としても取得することができます。
・介護休業制度
同一介護対象者につき、最長1年の間連続した期間取得が可能です。また、同一介護対象者につき、通算93日の範囲内で3回まで取得可能になります。
・セミナー&アンケートの実施
2015年度から継続して、仕事と介護の両立を考えてもらうため、「介護セミナー」を開催しています。 セミナーは、社会福祉士や社会保険労務士などの外部講師が担当し、多くの希望者が受講しました。 公的な介護サービスの利用方法や事例毎の介護プランの紹介、介護費用の備え、当社における仕事と介護の両立支援制度について情報提供を行っています。
2017年度には、「介護離職ゼロ」を目指し、介護に関する社員のニーズをより正確に把握するためアンケートを実施しました。 その結果を踏まえ、介護について個別に相談できる窓口を開設しました。
2025年度には、介護の基礎情報をいつでも取得できるよう、「介護の基礎知識」の動画をイントラネットに掲載しています。
また、WPWで作成した「介護支援ガイド」をイントラネットに掲載し、介護支援制度の解説と、具体的活用方法について情報提供しています。
メンター活動
メンター入門研修
入社3年目の社員や中途採用者を対象に、直属の上司以外の管理職がメンターとなり、定期的に話し合う「メンタリング」の機会を設け、若手社員のキャリア形成や能力開発に加え、心理面をも支援する活動に取り組んでいます。
多様な人材採用の推進
障がい者採用の推進
企業の社会的責任を果たすとともに、多様性の尊重・公正な処遇による組織力向上を目指すうえで戦力として期待する、という方針のもと、積極的に採用を進めています。
外国人採用の推進
当社では、継続して多様な人材活用の一環として、中国・ベトナムから研修生・実習生を受け入れてきました。 溶接や機械委設備のメンテナンスを中心とした高い技術・技能を習得することにより、帰国後有為な人材となるよう育成に努めています。
取り組みによる表彰や報道
ひょうご・こうべ女性活躍推進企業
ミモザ企業 認定(2025年)
くるみん認定(2015年4月)
2015年度「ひょうご仕事と
生活のバランス企業表彰」受賞
2012年度
「こうべ男女いきいき事業所」
県民情報番組『ひょうご発信!』
(サンテレビ2018年11月25日放映)
健康経営の考え方
当社では、健康経営の推進が、従業員の活力や組織の活性化をもたらし、結果的に業績や企業価値の向上につながり、私たちの目指す「イキイキワクワクした会社」を実現出来るとの考えから、社員の健康と家族の健康を第一に考え、以下の取り組みを進めていきます。
- 1会社は従業員と家族の健康を重要な経営課題と捉え、安全と健康を最優先する職場文化を醸成していきます。
- 2会社は健康保険組合と共に、従業員一人一人が自らの健康管理に取り組むことを積極的に支援します。
- 3「働き方改革」「ダイバーシティ推進」施策と共に、従業員と家族の健康保持、増進でワークライフバランスの実現と生産性の向上を目指していきます。
健康経営優良法人2026(大規模法人部門(ホワイト500))
当社は、優良な健康経営を実践している大規模法人として「健康経営優良法人2026(大規模法人部門(ホワイト500))」に認定されました。今回で「健康経営優良法人(大規模法人部門)」は連続10年、「ホワイト500」※は4年ぶり7回目の認定となります。
※ホワイト500:健康経営優良法人認定制度において、大規模法人部門の上位500社に付与される称号